Interim CEO/CRO, Directie Adviseur en Lid Raad van Commissarissen
CEO/CRO: Een bedrijf op het juiste spoor zetten en houden kan alleen als de werknemers weer trots zijn op het bedrijf en haar activiteiten. Dit is dan ook wat ik bewerkstel als interim CEO/CRO.
Vaak grijpen aandeelhouders/directie van bedrijven in moeilijkheden pas (te) laat in en komen ze er zelf niet meer uit. Een ervaren externe turnaround manager kan dan de oplossing zijn om de nodige veranderingen versneld in te voeren. Een ervaren manager heeft al vaker met dit bijltje gehakt en weet prioriteiten aan te brengen in de woud van problemen en oplossingen.
Overnames: Het belangrijkste is, om tot een voor beide partijen goede overname te komen, is om te zorgen dat EMOTIE en RATIO in balans komen en blijven.
Als DGA heb ik inmiddels meerdere overnames zelf mee gemaakt. MIJN eigen geld en MIJN bedrijf geeft een totaal ander gevoel dan als M&A adviseur zonder echt een belang te hebben te opereren. Ik weet uit eigen ervaring wat een DGA voelt en wat er in hem/haar omgaat tijdens zo’n proces. Ik ken inmiddels de stappen die doorlopen moeten worden en hoeveel tijd en energie het kost. Met mijn kennis en ervaring help ik je graag dit proces zo goed mogelijk en zonder te veel energie te doorlopen en om er achteraf een goed gevoel aan over te houden!