Werkervaring
Senior expert, project base
PUM 2024- heden
PUM (Programma Uitzending Managers) is een organisatie die senior experts uit Nederland inzet voor ontwikkelingsprojecten in landen met een lage of middeninkomens.
Al-Ittifaq Java Indonesië
Vraagstuk was, hoe kunnen we met dit management groeien op gebied van HR, Financiën en algemeen management.
Interim directeur en mede-eigenaar, part-time
Dutch African Investment Holding
Amsterdam/Addis Abeba Ethiopië 2018 – heden
DAIH belegt haar fondsen in een koffiebranderij in Addis Abeba, Ethiopië. Het part-time managen van een snelgroeiende Afrikaanse onderneming deels op afstand is een mooie uitdaging.
Interim CFO (part-time)
Blue Ocean Staffing Services Eindhoven Juni 2024 – December 2024
Super leuke interim CFO/CRO klus bij een jong dynamisch en snel groeiend bedrijf. Het project is de basis weer op orde genoemd en omvatten een herdefinitie van de interne processen.
Directie adviseur (RVT) part-time
Advantive Weert September 2019 – Heden
Na 4 jaar als algemeen directeur werkzaam geweest te zijn heb ik nu een meer strategische rol aangenomen binnen Advantive. Als adviseur van de directie denk ik mee over de strategische vraagstukken en voer ik de eind verantwoording over de financiële administratie.
Directie voorzitter, part-time
VB&T Groep Eindhoven September 2020 – December 2021
Verantwoordelijk voor de interne organisatie (Financiën, HR, ICT en Facilitair) en voorzitten van de directie- en aandeelhoudersvergaderingen.
Algemeen directeur en mede-eigenaar
Advantive Weert 2015 – Augustus 2019
Na drie jaar van stevige herstructurering is Advantive nu weer dé Microsoft Partner in Zuid-Nederland. Met het focussen op het verbeteren van de processen, financiën en het drijven van innovatie is Advantive met 35 professionals nu weer gezond, groeiende en klaar voor de volgende stap.
Lid Raad van Commissarissen
Moyee Coffee, Amsterdam/Addis Abeba Ethiopië 2013 – 2018
Het vraagt veel om in startup onderneming de commerciële én ideële activiteiten, in twee landen met totaal verschillende culturen, succesvol te laten zijn. Begeleiden groeistrategie en uiteindelijk het begeleiden van de Management Buy-Out van Nederland en Ethiopië.
Lid Raad van Commissarissen
Profource Rotterdam 2014 – 2015
Vanuit de Raad van Commissarissen het adviseren van het dagelijks bestuur. Verder het begeleiden van het verkoopproces van de onderneming aan een private equity club.
Mede-Eigenaar / CFO
Profource Rotterdam 2007 – 2014
Een onderneming die in korte tijd groeit van 40 naar 280 medewerkers leiden en future proof te houden, vergt continu reflectie op bedrijfsprocessen, mensen én je eigen leiderschap steeds opnieuw onder de loep nemen. Elke fase heeft weer andere uitdagingen en vraagt om een andere structurering van de organisatie. Van een startup naar uiteindelijk de standaardisatiefase van een organisatie maak je als directeur maar zelden helemaal zelf mee.
Oracle ERP Consultant – wereldwijd
Oracle Nederland , Arthur Anderson Denemarken, freelance 1997 – 2007
Steengoed zijn in ERP Oracle is niet genoeg om nieuwe systemen succesvol te implementeren in organisaties binnen verschillende culturen. Gedragsverandering komt alleen tot stand wanneer je eerst bereid bent om te luisteren, te kijken en te observeren: wat beweegt mensen in een organisatie? Om daar vervolgens op te acteren. Een extra uitdagende factor in deze fase was het werken in internationale omgevingen, waarin culturele verschillen vaak leiden tot uitdagende situaties.